如今的社會是一個競爭的社會，在這個社會里，尤以礦山設備行業競爭*為激烈，這是因為我國經濟發展迅速，工程建設項目眾多，需要大量的礦山機械設備，許多企業看到商機紛紛加入，加劇了競爭程度。那么在這樣一個競爭激烈的環境里，礦山機械設備行業應該怎么發展才能在市場中成為*先者？重點應該在銷售還是打造呢？

現在的現狀就是，小的企業承受不起“效應”這條艱難的路，所以一直注重的就是產品的銷售。他們也曾想過做自己的，但是想象總歸是美好的，現實是殘酷的，在經過了一場巨大的資金投入戰方面，小企業*后會因為資金問題，而大敗。總之，*后小企業不得不為了生計而放棄的建設。

不要小看了中國人們的模仿能力，模仿到你都不能分辨出真假和好壞。大企業打造了自己的，不出1個月就會被模仿，出現各式各樣的“”，使客戶也分辨不出來到底哪個是真，哪個是假。所以，大企業在的道路上走的也是一波三折，艱難無比。

不管是大企業還是小企業，之所以在銷售和兩個方面有所權重，是因為，他們都堅信銷售能救企業于生死一線，然而則不能，所遵循的原則也是，先生存，后發展。那么，到底是先生存還是先發展呢？

其實，生存和發展是分不開的，本就是一家，何來先后之說。沒有生存就談不上發展，那么同樣，銷售沒有靈魂的產品，就談不上是有意義的生存。所以生存之于發展、銷售之于，兩者之間不是不能同時存在的，而是需要相互協作，相互扶持的關系。

建議客戶在創立的同時，就能夠明確自身的立定，在發展這條道路之上，同時讓自己的效應增大，涉及的范圍很廣泛。比如，在銷售自己的產品，要特意的講述自己的，而不是一味的跟客戶說產品的特點，和相比別的產品的特點，銷售時要有自己的立場。

隆中重工是一家專業生產尾礦脫水篩的礦山機械設備企業，隆中在日常生產活動中，堅持銷售和兩手抓，擴大了企業ZM度，企業的產品也因此銷往。歡迎來隆中重工參觀訪問，我們會以*熱情的姿態歡迎你。